移动医疗有哪些商业模式

对中国医疗服务的普遍不满奠定了移动医疗产业的现实基础。随着4G通信技术的成熟和普及,移动医疗成为大势所趋。从预防到看病、就医、恢复,移动医疗存在巨大的产业空间,但是这个过程必须要有医生的专业指导。

移动医疗行业是需要专业知识的慢热型行业。(在大多数人对移动医疗设备/应用感到习以为常,并且认识到使用这些设备/应用的价值之前,还需要一段时间,而且这个行业也需要时间被重新定义。)无论从哪个方向深入探寻商业模式,由于医生资源仍医院的高墙之内,因此移动医疗公司真正核心的问题是如何撬动这块资源。现在的消费型移动医疗设备,大多集中于某些简单数据的监测与记录上,缺乏对数据的深度挖掘,互动性较差。更为重要的是,目前市面上的多数移动医疗企业均未解决一个最为核心的问题:不论是慢性病的管理还是为客户提供远程医疗,所有数据的最终接收端应为医生。医院医生尚未得到根本性的解放,医生很难通过这些移动医疗为客户提供详细充足的专业建议。

“医院是最具有互联网思维的,它的入口,就是门诊挂号,几乎是免费的,而它的盈利模式在于检查和开药。”张强医生表示,医院慢慢形成了平等的关系,这使得医生得以有更多的精力去







































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